Charlamos con dos de las personas con m\u00e1s visibilidad de la cooperativa durante estos a\u00f1os, Jordi Via y Alfonso B. Bolado. Via fue una de las socias fundadoras del proyecto en 1983 y Bolado es el actual coordinador ejecutivo. Se trata de una oportunidad para conocer sus reflexiones. Junto a ellas recordamos cu\u00e1l ha sido el papel de la cooperativa en el impulso del mercado social, la articulaci\u00f3n conceptual y pr\u00e1ctica del seguro \u00e9tico dentro del sistema integral de las finanzas \u00e9ticas y destacamos qu\u00e9 rol puede jugar la organizaci\u00f3n ante el reto ecosocial.<\/h5>\n
Ar\u00e7 Cooperativa celebra su 40\u00ba aniversario con un equipo de casi 30 personas y un proyecto que da cobertura a m\u00e1s de 250.000 personas, 4.500 proyectos cooperativos y de la econom\u00eda social y solidaria y 9.000 particulares y familias. \u00bfQu\u00e9 otros datos nos pueden ayudar a tener una fotograf\u00eda completa del estado actual de la cooperativa?<\/strong><\/p>\n Alfonso B. Bolado (AB):\u00a0<\/strong>Para entender la magnitud del proyecto y el impacto socioecon\u00f3mico que queremos generar, creo que es interesante a\u00f1adir el conjunto de aportaciones que liberamos de manera regular y estructural. En los \u00faltimos 10 a\u00f1os, hemos aportado alrededor de un mill\u00f3n de euros en concepto de patrocinios y retornos econ\u00f3mico<\/a>s a entidades de la econom\u00eda social y solidaria (ESS) y a proyectos transformadores. Adem\u00e1s, es importante considerar la cantidad de horas y de conocimiento que hemos aportado para la construcci\u00f3n de las estrategias vinculadas a la ESS y el mercado social y su articulaci\u00f3n en Catalu\u00f1a y en el conjunto del Estado.<\/p>\n Con lo que has comentado, \u00bfqu\u00e9 diferencias existen entre Ar\u00e7 Cooperativa y otra corredur\u00eda de seguros?<\/strong><\/p>\n Jordi Via (JV): <\/strong>Por un lado, somos una cooperativa de trabajo asociado comprometida con el despliegue pr\u00e1ctico de la autogesti\u00f3n cooperativa y, por otro lado, hemos sido la cooperativa que impuls\u00f3 el concepto de seguro \u00e9tico y solidario<\/a> y hemos ayudado a convertirlo en realidad. Existen otros factores que nos hacen singulares y que est\u00e1n relacionados con nuestro grado de especializaci\u00f3n en la ESS, el mundo asociativo en su diversidad y las energ\u00edas renovables.<\/p>\n AB<\/strong>: Siempre hemos entendido que la cooperativa era un veh\u00edculo de reapropiaci\u00f3n de recursos de la econom\u00eda convencional hacia proyectos transformadores. Un proyecto anticapitalista, al fin y al cabo. Esta canalizaci\u00f3n de riqueza hacia una econom\u00eda transformadora y cr\u00edtica ha sido una de las consecuencias, esperadas o no, que dan sentido a nuestro trabajo.<\/p>\n JV<\/strong>: En lugar de esperadas, yo dir\u00eda deseadas. Desde la perspectiva m\u00e1s hist\u00f3rica del proyecto, me gustar\u00eda constatar la continuidad del hilo conductor de Ar\u00e7 Cooperativa en relaci\u00f3n con una serie de compromisos que siguen presentes en las personas que 40 a\u00f1os m\u00e1s tarde forman parte del proyecto.<\/p>\n Equipo de Ar\u00e7 Cooperativa en el 10\u00ba aniversario<\/p><\/div>\n Jordi, desde esta perspectiva m\u00e1s hist\u00f3rica de la cooperativa, cuando empezasteis el proyecto hace 40 a\u00f1os, \u00bfcre\u00edais que Ar\u00e7 Cooperativa llegar\u00eda a tener la dimensi\u00f3n y conseguir los hitos que ha obtenido?<\/strong><\/p>\n JV:<\/strong> No, en absoluto. De hecho, y no estoy exagerando demasiado, cuando est\u00e1bamos empezando, cada vez que alguien contrataba un seguro a todo riesgo de un autom\u00f3vil con nosotras, lo celebr\u00e1bamos. En nuestros inicios, nos parec\u00eda totalmente inalcanzable asumir una cartera de 600.000 \u20ac y ahora el volumen de primas gestionadas por la cooperativa supera los 8.000.000 \u20ac. A veces me refiero a la inconsciencia porque no sab\u00edamos d\u00f3nde nos est\u00e1bamos metiendo. Pero lo hac\u00edamos desde un impulso vital asociado a entender que no pod\u00edamos hablar de transformaci\u00f3n social si esta no pasaba por una transformaci\u00f3n de nuestras vidas. Y eso nos impulsaba a seguir adelante.<\/p>\n En estos inicios del proyecto, dos a\u00f1os despu\u00e9s de la fundaci\u00f3n de la cooperativa, signasteis vuestro primer convenio de colaboraci\u00f3n con la Federaci\u00f3n de Cooperativas de Trabajo Asociado de Catalu\u00f1a (FCTAC). \u00bfQu\u00e9 papel ha tenido la intercooperaci\u00f3n en la trayectoria de Ar\u00e7 Cooperativa y qu\u00e9 otros ejemplos de \u00e9xito pod\u00e9is citar?<\/strong><\/p>\n JV:<\/strong> Este convenio de colaboraci\u00f3n se entiende por la capacidad que tuvimos de convencer a la Federaci\u00f3n de que era incongruente crear una unidad de gesti\u00f3n de seguros si ya exist\u00eda una cooperativa que nos dedic\u00e1bamos a ello. Quer\u00edamos ofrecer seguros que dieran respuestas concretas a las necesidades de las cooperativas. Es en este contexto cuando decidimos activar los seguros para particulares y ofrecerlos tanto a las personas que formaban parte de la Federaci\u00f3n como a todas las cooperativistas.<\/p>\n Autor\u00eda: Ivan Gim\u00e9nez (CR\u00cdTIC)<\/p><\/div>\n AB:<\/strong> La acumulaci\u00f3n de estas intuiciones y experiencias nacen del principio de intercooperaci\u00f3n y de una manera concretar de llevarla a la pr\u00e1ctica. La intercooperaci\u00f3n es un componente capital de nuestra cultura empresarial, ya que no solo es un valor que te impulsa, sino que se convierte en una estrategia fundamental a base de la acumulaci\u00f3n de pr\u00e1cticas. Y resulta fundamental tanto por la dimensi\u00f3n socioempresarial de la cooperativa vinculada a la generaci\u00f3n de valor a la sociedad, como en relaci\u00f3n con las pr\u00e1cticas sociopol\u00edticas transformadoras. Y es que esta transformaci\u00f3n proviene tambi\u00e9n de la participaci\u00f3n activa en proyectos y movimientos transformadores. La reproducci\u00f3n de estas pr\u00e1cticas nos han llevado al escenario actual donde tenemos m\u00e1s de setenta acuerdos de colaboraci\u00f3n<\/a> en sectores de actividad asociativa y econ\u00f3mica que incorporan esta capacidad transformadora. Sectores como el asociacionismo cultural, el medioambiente, las finanzas \u00e9ticas, la econom\u00eda solidaria, el mercado social… Tenemos acuerdos a partir de los que participamos en actividades y sobre todo generamos recursos monetarios y no monetarios para su consolidaci\u00f3n. Y todo esto forma parte de esta estrategia. En definitiva, trabajamos para los colectivos, para aquellas iniciativas con capacidad de transformaci\u00f3n, que dan visibilidad a otras maneras de hacer las cosas.<\/p>\n Por otro lado, esta intercooperaci\u00f3n tambi\u00e9n se materializa en un intenso compromiso participativo, en nuestra voluntad tejer una red como estrategia de articulaci\u00f3n para amplificar nuestra capacidad de generar impactos sociopol\u00edticos. Y es desde aqu\u00ed que se explica nuestra articulaci\u00f3n precoz con la Federaci\u00f3n de Cooperativas, entendiendo que era el espacio de reivindicaci\u00f3n y de formulaci\u00f3n de un movimiento cooperativista transformador en Catalu\u00f1a, hasta la incorporaci\u00f3n de nuevas realidades, muchas de las cuales hemos contribuido a fundar, como la Red de Econom\u00eda Solidaria de Catalu\u00f1a (XES)<\/a>, Financiaci\u00f3n \u00c9tica y Solidaria, FETS<\/a>, el movimiento de las finanzas \u00e9ticas, etc. Desde aqu\u00ed, hemos ido escalando nuestra propuesta de articulaci\u00f3n m\u00e1s socioempresarial con el Grupo Cooperativo ECOS<\/a> o CAES<\/a> y extendemos esta dimensi\u00f3n en el \u00e1mbito estatal a trav\u00e9s de las alianzas con REAS Red de Redes.<\/a><\/p>\n En definitiva, ha habido una sucesi\u00f3n de valores, ideas y pr\u00e1cticas que nos han llevado a ser muy activas en diferentes espacios y esto siempre es una inversi\u00f3n. Se trata de una aportaci\u00f3n muy significativa que tiene m\u00e1s relaci\u00f3n con lo cualitativo, pero que tambi\u00e9n tiene una expresi\u00f3n material.<\/p>\n JV:<\/strong> A lo largo de estos a\u00f1os, nos hemos dado cuenta sobre la marcha de que si no cobre\u00e1bamos el ecosistema de la econom\u00eda solidaria, el proyecto no ser\u00eda viable. En la medida en que el impulso vital inicial asociado a construir nuestras vidas en relaci\u00f3n con la manera que pens\u00e1bamos que ten\u00eda que ser la sociedad, nos lleva a extender nuestra acci\u00f3n cooperativa de car\u00e1cter socioempresarial y vincularla con la dimensi\u00f3n sociopol\u00edtica.<\/p>\n Recuerdo alguna de nuestras primeras presentaciones del proyecto cooperativo en el mundo de REAS en Amayuelas, Palencia, donde defend\u00edamos que deb\u00edamos llegar a acuerdos con REAS Red de Redes y con las redes territoriales. Lo primero que nos preguntaron fue \u00ab\u00bfy vosotras qu\u00e9 gan\u00e1is con todo esto?\u00bb Nuestra respuesta fue \u00abnada\u00bb. \u00a1Imaginad la reacci\u00f3n! Est\u00e1bamos planteando un acuerdo en relaci\u00f3n con la comercializaci\u00f3n de seguros y nosotras no gan\u00e1bamos nada, m\u00e1s all\u00e1 de la distribuci\u00f3n de comisiones. Adem\u00e1s, asum\u00edamos que durante un periodo muy largo estar\u00edamos haciendo una inversi\u00f3n. Situaciones como esta, y muchas otras, han conseguido que en el mundo de la econom\u00eda solidaria se nos considere como unas de las suyas. Y esto iba acompa\u00f1ado de una buena gesti\u00f3n de la compra colectiva de seguros, con capacidad de negociaci\u00f3n con entidades aseguradoras, de modo que la oferta que present\u00e1bamos era beneficiosa casi siempre en relaci\u00f3n calidad precio.<\/p>\n Autor\u00eda: Ivan Gim\u00e9nez (CR\u00cdTIC)<\/p><\/div>\n AB:<\/strong> Volviendo a la primera pregunta, lo que singulariza nuestra propuesta, y m\u00e1s desde la mirada de nuestras principales actividades, la consultor\u00eda y corredur\u00eda de seguros, es que configuramos una propuesta totalmente contracultural en el mercado asegurador por el objeto, el contenido, nuestro modo de hacer las cosas, el tipo de p\u00fablico y la relaci\u00f3n de las personas que forman parte del proyecto. Somos una absoluta \u00abmarcianada\u00bb en t\u00e9rminos del mercado asegurador convencional.<\/p>\n JV:<\/strong> Y esta \u00abmarcianada\u00bb estuvo asociada durante los primeros a\u00f1os con la coexistencia de una propuesta editorial. Es importante reivindicar la importancia de esta propuesta asociada al mundo de los ecosistemas, plantas y hierbas medicinales, ya que nos ayud\u00f3 a que sectores y movimientos sociales ecologistas nos conocieran. En estos sectores m\u00e1s militantes, la editorial jug\u00f3 un papel muy importante.<\/p>\n Antes hab\u00e9is comentado que Ar\u00e7 Cooperativa ha sido una de las empresas de la econom\u00eda solidaria que ha abanderado la articulaci\u00f3n del mercado social. De hecho, durante unos a\u00f1os el proyecto cont\u00f3 con Ar\u00e7 Intercooperaci\u00f3 Econ\u00f2mica. \u00bfPod\u00e9is explicar por qu\u00e9 es clave la creaci\u00f3n y la consolidaci\u00f3n del mercado social?<\/strong><\/p>\n JV<\/strong>: Es en el contexto de Ar\u00e7 Cooperativa que se financia la redacci\u00f3n y la publicaci\u00f3n del libro ‘La dimensi\u00f3n cooperativa<\/a>‘ gracias al pr\u00e9stamo que recibimos por parte de un antiguo socio, Quim Sic\u00edlia. Es en esta obra donde se formula el primer concepto de mercado social en los t\u00e9rminos que se han seguido desarrollando posteriormente. Nos refer\u00edamos al mercado social, o mercado af\u00edn, desde la afinidad, por lo que respeta a entender c\u00f3mo ten\u00eda que ser el trabajo, la distribuci\u00f3n, la producci\u00f3n y el mundo del dinero de la ESS. La idea de fondo era que nos ten\u00edamos que fortalecernos entre nosotras, tanto desde un punto de vista organizativo, empresarial y personal, compr\u00e1ndonos y vendi\u00e9ndonos bienes y servicios entre nosotras. Es cierto que exist\u00eda una formulaci\u00f3n de mercado social hecha por las compa\u00f1eras de REAS Baleares, como Toni Pons, pero que quedaba circunscrita no al conjunto de la ESS, sino principalmente a las empresas de inserci\u00f3n y distaba mucho del concepto de mercado social como lo entendemos hoy en d\u00eda.<\/p>\n Y esta es la idea que se plantea en el libro y que sigue evolucionando a partir de art\u00edculos, principalmente escritos por el compa\u00f1ero Jordi Garcia<\/a> y publicados en la revista Nexe. Como nos ha pasado en otras ocasiones en Ar\u00e7 Cooperativa, nos damos cuenta de que es imprescindible asumir la propuesta estrat\u00e9gica de mercado social en relaci\u00f3n con el proceso de construcci\u00f3n de la ESS, pero tambi\u00e9n en la singularizaci\u00f3n de nuestra oferta: somos proveedoras con mejores condiciones de ofrecer seguros en un proceso de construcci\u00f3n del mercado social. Adem\u00e1s, esto coincidi\u00f3 en el tiempo con la conceptualizaci\u00f3n del seguro \u00e9tico y solidario.<\/p>\n Autor\u00eda: Ivan Gim\u00e9nez (CR\u00cdTIC)<\/p><\/div>\n Si hablamos del seguro \u00e9tico y solidario, Ar\u00e7 Cooperativa siempre ha sido un referente de su promoci\u00f3n. El 2009 fue la primera corredur\u00eda en obtener el sello EthSI con el m\u00e1ximo nivel de registro. \u00bfQu\u00e9 papel hab\u00e9is jugado en la conceptualizaci\u00f3n y la promoci\u00f3n del seguro \u00e9tico?<\/strong><\/p>\n AB: <\/strong>Enlazando esta pregunta con la reflexi\u00f3n anterior, en la estrategia de construcci\u00f3n del mercado social, que integra el conjunto de actores econ\u00f3micos en un mercado que comparte unos valores, una de las patas es la financiaci\u00f3n. Es en este contexto que el dinero es un elemento que lubrica los engranajes, pero no es un objeto en s\u00ed mismo. Y esta es la base de las finanzas \u00e9ticas: conceptualizar el dinero como una herramienta. Extender esta visi\u00f3n al seguro y entender que el seguro forma parte de este sistema financiero es lo que nos lleva en un momento determinado a cuestionar la excesiva distancia que existe entre este imaginario que est\u00e1bamos construyendo, el seguro y el resto de las herramientas financieras. Es por este motivo que decidimos buscar esta integraci\u00f3n y empezamos a hablar del sistema integral de finanzas \u00e9ticas. La conceptualizaci\u00f3n de la cual es mayoritariamente de Jordi [Via], a partir de los trabajos donde reflexionaba sobre lo que est\u00e1bamos haciendo en relaci\u00f3n con nuestros valores primigenios. De hecho, Hanna Arendt dec\u00eda que la revoluci\u00f3n supone volver a un estadio anterior y nosotras est\u00e1bamos revolucionando las finanzas para volver a un estadio anterior, en un punto en el que las finanzas eran un instrumento de cohesi\u00f3n, intercambio y, por lo tanto, de garant\u00eda de solidaridad de una comunidad.<\/p>\n Es esta convicci\u00f3n la que nos lleva a buscar referentes que tambi\u00e9n hubieran llegado a esta misma conclusi\u00f3n. Y la \u00fanica que encontramos son unos \u00ablocos\u00bb [afectuosamente] que en Italia hab\u00edan puesto en marcha Consorzio Assicurativo Etico Solidale (CAES).<\/a> Y decidimos ir a conocer la experiencia, a descubrir c\u00f3mo hab\u00edan conceptualizado lo que nosotras intu\u00edamos. De estos encuentros previos y del trabajo en un entorno con FETS y el resto de compa\u00f1eras que estaban elaborando un pensamiento cr\u00edtico alrededor de las finanzas, es de donde nace la necesidad de situar el seguro dentro de este imaginario.<\/p>\n Posteriormente, surge la necesidad de definir las pr\u00e1cticas del mercado asegurador que puedan aflorar como positivas y transformadoras y, por lo tanto, merecedoras de una calificaci\u00f3n. Es a partir de esta voluntad que nace la propuesta de FETS y del Observatorio de las Finanzas \u00c9ticas<\/a> de situar estas pr\u00e1cticas en procesos de validaci\u00f3n a trav\u00e9s del sello EthSI<\/a>, un certificado que ahora est\u00e1 consolidado con una docena de entidades de referencia certificadas y que por nuestra parte ha sido una herramienta fundamental.<\/p>\n JV:<\/strong> En febrero de 2005, Alfonso y yo, despu\u00e9s de volver de Italia, llegamos a la asamblea de la cooperativa y compartimos con el resto de las compa\u00f1eras los motivos de porque cre\u00edamos que deb\u00edamos empezar a trabajar en el concepto del seguro \u00e9tico y solidario que tenga en cuenta el sistema financiero y que recupere la misi\u00f3n primigenia del mundo asegurador que conecta directamente con el mutualismo.<\/p>\n Autor\u00eda: Ivan Gim\u00e9nez (CR\u00cdTIC)<\/p><\/div>\n Sin la intenci\u00f3n de caer en el autobombo, sin Ar\u00e7 Cooperativa no existir\u00eda el concepto de seguro \u00e9tico y solidario que se est\u00e1 desplegando hoy en d\u00eda. Porque la propuesta de CAES Italia respond\u00eda a un planteamiento diferente. Ellas no lo articulaban como una propuesta que quer\u00eda hacer implosionar en positivo el sector del seguro, sino que se trataba de una propuesta principalmente orientada a la caracterizaci\u00f3n de los productos, pr\u00e1cticamente sin ninguna interpelaci\u00f3n a la actitud de las compa\u00f1\u00edas aseguradoras.Somos nosotras las que decimos que el cambio tiene que interpelar a todo el sector asegurador (compa\u00f1\u00edas, corredur\u00edas y productos) y empezamos a trabajar en una primera propuesta de variables que cre\u00edamos que era necesario observar. Sin estas aportaciones, ser\u00eda dif\u00edcil entender c\u00f3mo est\u00e1 aflorando en la opini\u00f3n p\u00fablica la importancia del sector asegurador como una pata financiera m\u00e1s con sus 300.000 millones destinados a la inversi\u00f3n a\u00f1o tras a\u00f1o.<\/p>\n AB: <\/strong>La articulaci\u00f3n del seguro \u00e9tico y solidario forma parte de una l\u00f3gica de avanzar en encontrar un sentido cada vez m\u00e1s coherente a nuestras pr\u00e1cticas iniciales. Hemos ido incorporando pr\u00e1cticas, propuestas e innovaciones que han reforzado este sentido inicial. De alg\u00fan modo, el \u00e9xito y la resiliencia de estos principios fundamentales se han ido apuntalando a partir de estas pr\u00e1cticas, de estos proyectos y de estos saltos de innovaci\u00f3n con un riesgo considerable, pero que la mayor\u00eda de ellos, al menos los que han sobrevivido, ten\u00edan mucho sentido. Y se han incorporado de manera estructural en la cultura de la cooperativa. Ante el malabarismo conceptual e ideol\u00f3gico inicial del seguro \u00e9tico, ahora no nos podr\u00edamos imaginar la cooperativa sin este eje.<\/p>\n JV: <\/strong>Hay fracasos que se explican porque la propuesta era demasiado avanzada a sus tiempos. Si nosotras nos hubi\u00e9ramos mantenido \u00fanica y exclusivamente en relaci\u00f3n con esta propuesta, probablemente hubi\u00e9ramos fracasado. Tuvimos la habilidad de generar un proceso de conocimiento y maduraci\u00f3n de la propuesta con unas l\u00edneas de contrataci\u00f3n m\u00e1s convencionales.<\/p>\n Ante la crisis ecosocial que vivimos, la ESS se est\u00e1 articulando como un movimiento clave para la denominada transici\u00f3n ecosocial. \u00bfQu\u00e9 papel cre\u00e9is que puede jugar Ar\u00e7 Cooperativa en esta transici\u00f3n ecol\u00f3gica, democr\u00e1tica y justa?<\/strong><\/p>\n AB<\/strong>: Resulta interesante constatar que el conjunto de pr\u00e1cticas de las que hemos estado hablando en relaci\u00f3n con estas necesidades siguen siendo v\u00e1lidas y necesarias. El compromiso de Ar\u00e7 Cooperativa con la generaci\u00f3n de un triple excedente monetario, social y ambiental es todav\u00eda vigente en el contexto actual. Esto nos lleva a pensar que, de alg\u00fan modo, ya hab\u00edamos incorporado pr\u00e1cticas avanzadas. Unas pr\u00e1cticas que se han de hacer extensivas al conjunto de la ESS si queremos movilizar recursos de manera colectiva y significada. Es muy peque\u00f1o lo que representamos desde la ESS en el contexto de la econom\u00eda del pa\u00eds y mundial y nuestra influencia en t\u00e9rminos materiales ser\u00e1 limitada. Pero tenemos la capacidad de incidir y sensibilizar en la opini\u00f3n p\u00fablica y en las pol\u00edticas p\u00fablicas y podemos ser un altavoz del mensaje.<\/p>\n Al final, la ESS no se puede entender por su definici\u00f3n, sino por las pr\u00e1cticas que la hacen posible. Y Ar\u00e7 Cooperativa es un ejemplo vivo de ello. Necesitamos ejemplos pr\u00e1cticos asociados al despliegue de valores, como es nuestro caso. Y eso ser\u00e1 todav\u00eda as\u00ed, porque el proyecto seguir\u00e1 dando sentido a la vida de las personas concretas que forman parte de la cooperativa, lo que da todav\u00eda m\u00e1s sentido en \u00e9poca de crisis.<\/p>\n Autor\u00cda: Ivan Gim\u00e9nez (CR\u00cdTIC)<\/p><\/div>\n Adem\u00e1s, independientemente de la opci\u00f3n pol\u00edtica en cuanto al gobierno de nuestro pa\u00eds, Ar\u00e7 Cooperativa hace una aportaci\u00f3n muy importante a la dimensi\u00f3n republicana en el modo de entender la econom\u00eda. La cosa p\u00fablica en relaci\u00f3n con aquello que concierne las personas, independientemente de su opci\u00f3n pol\u00edtica. Y es que desplegamos nuestra actividad desde una dimensi\u00f3n republicana, pr\u00e1ctica y concreta. Tanto desde el punto de vista interno de nuestra actividad, situando las personas en el centro, como desde un punto de vista en nuestra aportaci\u00f3n a la construcci\u00f3n de lo ESS. Recuerdo hace a\u00f1os, en un viaje que hice en Val\u00e8ncia con en Llu\u00eds Maria Xirinacs que habl\u00e1bamos de la l\u00ednea insoslayable que conectaba el ejercicio de la autogesti\u00f3n y la autodeterminaci\u00f3n colectiva. Y algunas todav\u00eda pensamos que esto tiene todo el sentido.<\/p>\n JV<\/strong>: Al final, en el siglo XXI es imprescindible el reencuentro de diferentes tradiciones progresistas, como pasa en Ar\u00e7 Cooperativa o dentro del movimiento de la econom\u00eda solidaria, donde confluimos diferentes miradas, pero que compartimos la reivindicaci\u00f3n de la capacidad de autogesti\u00f3n y la autodeterminaci\u00f3n colectiva, tambi\u00e9n en el plan econ\u00f3mico.<\/p>\n AB<\/strong>: Y es importante recordar que todas estas pr\u00e1cticas que hemos ido mencionando no habr\u00edan estado posibles sin una estructura y unas personas detr\u00e1s que han hecho funcionar esta m\u00e1quina, desde cierto anonimato y muchas veces desde cierta alienaci\u00f3n, sin levantar la vista de la pantalla. Alg\u00fan d\u00eda el movimiento tendr\u00e1 que reconocer la tarea de estas personas.<\/p>\n JV<\/strong>: M\u00e1s all\u00e1 de los liderazgos compartidos, es imprescindible afirmar que Ar\u00e7 Cooperativa no habr\u00eda sido posible sin la participaci\u00f3n fundamentalmente silenciosa de muchas personas haciendo su trabajo. Y me vienen a la mente muchas compa\u00f1eras con una capacidad de asumir un nivel de responsabilidad e implicaci\u00f3n incre\u00edble, respeto a la infinidad de tareas hechas simult\u00e1neas. Dicho de otro modo, una casa no se construye sin las paletas que colocan los ladrillos uno encima del otro. Y esta funci\u00f3n de poner los ladrillos la han tenido personas con poco protagonismo p\u00fablico y que debemos reconocer.<\/p>\n Socias y trabajadoras de Ar\u00e7 Cooperativa en el 40\u00ba aniversario<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Fotograf\u00edas cortes\u00eda de Ivan Gim\u00e9nez (CR\u00cdTIC) Ar\u00e7 Cooperativa cumplimos 40 a\u00f1os de historia. Cuatro d\u00e9cadas de cooperativismo autogestionado basado en los valores de la democracia, la autoorganizaci\u00f3n y la solidaridad, y de impulso de la econom\u00eda solidaria, el mercado social y el seguro \u00e9tico y solidario. 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Jordi Via: \u00abPara que el proyecto fuera viable, nos dimos cuenta de que ten\u00edamos que cultivar el ecosistema de la econom\u00eda solidaria\u00bb<\/h4>\n<\/blockquote>\n
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Alfonso B. Bolado: \u00abAr\u00e7 Cooperativa es una propuesta totalmente contracultural en el entorno del mercado asegurador.\u00bb<\/h4>\n<\/blockquote>\n
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Alfonso B. Bolado: \u00abEst\u00e1bamos revolucionando las finanzas para volver a un estadio anterior, cuando las finanzas eran un instrumento de cohesi\u00f3n, intercambio, relaci\u00f3n y, por lo tanto, de garant\u00eda de solidaridad de una comunidad.\u00bb<\/h4>\n<\/blockquote>\n
![\"\"](\"https:\/\/arc.coop\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/arc-001-1024x683.jpg\")
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Jordi Via: \u00abAr\u00e7 Cooperativa puede tener una dimensi\u00f3n facilitadora de las redes de resistencia y ayuda mutua y de extensi\u00f3n de un relato y una estrategia de la ESS\u00bb<\/h4>\n<\/blockquote>\n
![\"\"](\"https:\/\/arc.coop\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/A74A5960-Mejorado-NRc-1024x549.jpg\")